Nous recrutons vos collaborateurs avec une rémunération liée au résultat.
Nous utilisons la méthodologie:

	Définition
	Identification,
	Sélection,
	Présentation,
	Accompagnement.

Recrutement - Définition

Il s’agit d’évaluer l’environnement du recrutement:

	l’entreprise, son marché, ses clients, ses concurrents, sa stratégie, ses objectifs, son mode managérial, sa culture,
	le département d’exercice du recruté, ses missions, son organisation, le profil des collaborateurs en place,
	le MOAT (Missions, Objectifs, Activités, Tâches) du poste, les perspectives d’évolution,
	Établissement de la carte des compétences cibles qui définit le profil du candidat,
	Le niveau de rémunération envisagé,

Il s’agit également de définir les modalités de notre intervention tant sur les moyens que sur les aspects tarifaires.

Recrutement - Sélection

Il s’agit de sélectionner les meilleurs candidats pour faciliter votre choix: 

	Étude des dossiers de candidature,
	Premiers entretiens,
	Analyse des tests d’aptitudes,
	Analyse des tests de personnalité,
	Contrôle des références.

Recrutement -Présentation

Il s’agit de vous accompagner dans les meilleures conditions pour effectuer votre choix:

	Présentation des dossiers sélectionnés avec synthèse des points forts et des points à aborder avec les candidats lors de l’entretien,
	Organisation des entretiens en face à face.

Recrutement - Accompagnement
Il s’agit de faciliter l’intégration du nouveau collaborateur en préparant:

	la prise de fonction
	Rencontrant le candidat à J+30 après son recrutement pour réaliser un point sur sa perception de son intégration (points forts, points d’étonnement, interrogations, points faibles)
	Vous présentant la synthèse de l’entretien J+30 avec d’éventuelles suggestions