Dans le cadre de nos formations en management, nous privilégions l'aspect opérationnel du management au quotidien.

Il est fondamental pour nous que les participants, qui sont aussi bien des futurs managers, que des nouveaux managers ou des managers confirmés, repartent avec des outils simples, faciles à mettre en place et immédiatement applicables après les formations.

Le point de départ de nos modules concerne les mécanismes de la motivation des individus, partant du principe que le rôle d'un manager est de donner envie à chaque membre de son équipe.

Ensuite, il s'agit de rentrer dans le quotidien des participants en abordant, d'une part, les outils individuels de management:

	la valorisation,
	le briefing,
	le débriefing,
	le traitement de l'erreur,
	la gestion de la faute,
	l'entretien extra technique,
	l'entretien d'inquiétude,
	l'entretien de remotivation,
	les accompagnements.

Et d'autre part, les outils collectifs de management:

	les réunions de lancement,
	les réunions de bilan pour objectif atteint,
	les réunions de bilan pour objectif non atteint.

Chacun de ces outils est travaillé en bâtissant une fiche technique et en mettant en situations les participants.