L'espace inter-entreprise selon Mane Gere Associés

L’INTERENTREPRISES SELON MANE GERE : UNE DEMARCHE EN 6 ETAPES

La prise en compte de l’individu, la force du groupe, une efficacité renforcée !

I. ANALYSE DE VOTRE DEMANDE

• Prise en compte de l’environnement professionnel du participant (taille de l’entreprise, secteur d’activité, missions, ancienneté,…),
• Connaître les compétences particulières visées par le participant.

II. PREPARATION DE L’ACTION DE FORMATION

• Evaluer le niveau de connaissance du participant,
• Identification par le participant des situations professionnelles où il utilisera ses compétences nouvellement acquises (pour la préparation de cas et mises en situations)

III. ACTION DE FORMATION

• Développer les connaissances par une pédagogie alternant les apports théoriques et les mises en situations,
• Faire prendre de la hauteur au participant sur son quotidien grâce aux échanges et apports d’expériences avec les autres participants,
• Initier un changement durable de comportement du participant par des simulations et mises en pratique,
• Elaboration par le participant, d’un plan d’action individuel, applicable dés le retour en entreprise.

IV. ACCOMPAGNEMENT

• Suivi post-formation : crédit accompagnement de 2 heures (par téléphone ou mail) sur le mois suivant la formation,
• Possibilité d’une journée de présence du consultant sur le lieu de travail du participant pour des mises en pratiques réelles.

V. EVALUATION DE L’ACTION

• A l’issue du séminaire, par le participant,
• Et à J+30, par un questionnaire, renseigné par le participant, portant sur la mise en pratique effective des nouvelles compétences.

VI. LES « PLUS » MANEGERE EN INTERENTREPRISES

• Une prise en compte du secteur d’activité et du marché concurrentiel de chaque participant par le formateur.
• Une individualisation des mises en situations, pour répondre aux attentes spécifiques de chaque participant, tout en profitant de l’expérience du groupe.
• Des réponses opérationnelles, directement applicables par le participant, aux problématiques qu’il nous a signalé lors de la préparation.
• Un accompagnement individuel post-formation pour garantir une meilleure appropriation des nouvelles pratiques.
• Des repas pris dans un environnement convivial et propice à la création d’un « réseau expert » favorisant les échanges d’expériences et de pratiques professionnelles.
• Un cd-rom de la formation remis à chaque participant à la fin du séminaire.

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