L’accompagnement opérationnel,

Deux raisons:

Un slogan

Une méthode

Premièrement, si la formation est devenue une nécessité aujourd’hui afin d’améliorer l’efficacité des collaborateurs donc celle des entreprises, pour encore beaucoup, une journée en formation constitue une perte sèche.

Deuxièmement, pour citer ce véritable génie qu’était Léonard de Vinci, « Aucun conseil n’est plus loyal que celui qui se donne sur le navire ». Pour un manager qui a des difficultés avec son équipe, un commercial qui ne vend pas assez ou qui a du mal dans certains contextes, un collaborateur qui maitrise mal son stress, une salle de séminaire ne résout pas tous les problèmes.

Notamment, dès lors que nous sommes en groupe, il peut devenir difficile pour l’animateur de pouvoir traiter chaque particularité et pour les participants de se mettre à nu devant les autres. C’est en allant sur leur terrain que nous pouvons leur donner le conseil le plus juste et le plus loyal.

Notre slogan depuis la création du cabinet est le même : « Des Hommes de métiers au service du conseil et de la formation ».

C’est pour cette raison que nous pouvons proposer cette prestation: parce que l’ensemble des consultants du cabinet ont été des opérationnels dans tout nos domaines de compétences que sont le management, l’efficacité commerciale et le développement personnel.

Notre méthode

Après avoir déterminé, avec le client, l’objectif de l’accompagnement opérationnel et le résultat attendu, nous préparons l’accompagnement avec le participant.

La préparation se fait par échanges téléphonique, par envoi de quiz d’évaluation et par envoi de supports théoriques, de telle sorte que les séances d’accompagnement soient consacrées uniquement à la partie opérationnelle.

L’accompagnement : ce sont des séquences d’observations, d’interviews, de débriefs et de recherche de solutions.

La durée des accompagnements est estimée lors de la préparation et validée à l’issue de la première séance d’accompagnement.

Nous privilégions plusieurs séances courtes, plutôt que peu de séances longues.

A la fin des séances d’accompagnement, le débriefing est réalisé avec un document adapté établi par nos soins et comprenant les solutions envisagées, les résultats obtenus, le plan de progrès du participant, les engagements de celui-ci et les voies et moyens pour continuer à progresser.

Le plus Mane Gere

Une hot line ou/et un hot mail d’une durée de trois mois (à volonté) avec comme support, des experts capables de répondre à toutes les questions du participant.